价值重构引领突围 尊界解锁新能源豪华品牌健康度新范式

中国新能源汽车市场的竞争逻辑正经历深刻转变，从早期的规模扩张逐步转向品牌价值的深度较量。根据杰兰路2025年度下半年品牌健康度研究，行业已整体进入存量竞争阶段，品牌间的竞争重点也从基本的“被知晓”转向更高阶的“被信任”与“被喜爱”。

研究显示，在覆盖的65个品牌中，知名度排名前50%的品牌已进入增长平台期，表明“认知”不再构成核心壁垒，消费者开始更关注品牌内涵与长期价值。

在此背景下，新品牌MAEXTRO尊界的表现尤为突出。尽管诞生仅一年，其首款车型S800市场表现强劲：2025年12月单月交付突破4000台，上市175天累计大定订单超1.8万台，并于12月16日实现第10000台量产车下线，创下中国百万级豪华轿车最快交付纪录。

超越市场对“新品牌认知门槛高”的普遍预期，尊界在多项品牌健康度指标中表现优异：在发展信心指数中位列“强信心”等级第四，成为该梯队最年轻的品牌；在“成功主义”形象调研的六个维度中拿下四项第一，已建立起鲜明的高端品牌认知。尊界的快速成长，不仅展现其品牌塑造的成功，也为行业理解新阶段的品牌建设逻辑提供了鲜活案例。

阵营分化下的品牌健康度破局之路

杰兰路报告调研的65个新能源品牌涵盖豪华品牌、高档品牌、中高档品牌、中档品牌及经济品牌。不同阵营的品牌在健康度构建上呈现出截然不同的驱动逻辑，传统品牌与新势力品牌走出了两条泾渭分明的发展路径。

传统豪华品牌大多依托数十年积累的品牌资产，采取“资产激活”的发展模式。然而在新能源转型浪潮下，消费者难以将其经典豪华形象与新能源属性自然关联，导致其品牌健康度提升多依赖单一产品的带动。以BBA为代表的传统豪华品牌，虽能凭借固有品牌标签维持档次认知，但在新能源核心技术与产品体验的用户认知层面，远落后于原生新能源品牌。未来，传统豪华品牌若无法打通“品牌-技术-产品”的完整心智链路，仅靠单一产品的新能源化尝试，很难抵御新势力品牌的冲击。

与传统品牌不同，尊界作为全新发布的品牌，没有历史认知包袱的束缚，从诞生之初就确立了“价值创造”的核心路径。其核心竞争力在于以技术重构豪华定义，通过华为与江汽的深度协同合作，尊界S800秉持“安全是最大豪华”“科技即体验”的产品理念，将多项前沿技术转化为用户可直接感知的极致体验，在消费者心智中建立起“新豪华”的专属认知。这种“技术赋能体验，体验沉淀价值”的直接转化模式，推动尊界实现了品牌发展信心与形象标签的同步飞跃。

尊界在“成功主义”形象维度斩获的四项第一，是用户对其超豪华定位的立体心智投射，背后蕴含着对品牌价值的深度认同。“商务”标签的形成，源于尊界精准匹配了高端商务场景的核心需求，不仅满足代步功能，更实现了专业效率与社交体面的双重保障，成为商务出行中可靠、专业、体面的代名词；“精英”维度的高认可度，契合了新时代高端用户对圈层归属与自我表达的诉求，尊界的科技配置与设计美学，与精英人群效率至上、低调内敛的生活方式高度契合，成为“懂技术、重品质”的身份象征；“尊贵”认知的构建则体现在产品与服务的双重细节中，产品端的千人千面定制化能力，搭配服务端的专属管家、上门维保、应急救援等高端服务体系，精准满足了用户被重视、被专属对待的情感需求；而“身份”标签的深度绑定，意味着尊界已成为高端圈层的“识别符号”，企业创始人、行业精英、高阶管理者等核心用户群体，通过选择尊界实现圈层认同与价值共鸣，进一步强化了品牌的身份属性。这四个维度相互支撑、形成闭环，让尊界实现了场景适配、人群契合、体验升级与价值认同的全方位突破，这也是其能在短时间内超越众多成熟品牌的关键所在。

从行业竞争格局来看，不同阵营的品牌健康度提升面临着差异化挑战：经济品牌需突破知名度偏低的瓶颈，中高档品牌要解决从“被熟悉”到“被青睐”的转化难题，高档品牌需强化生态与服务的独特性，而豪华阵营的竞争焦点已从品牌历史积淀转向豪华价值定义权的争夺。对尊界而言，未来的核心任务在于巩固现有品牌标签的清晰度，同时通过丰富产品矩阵覆盖更多细分市场，将首款车型的成功转化为持续的品牌忠诚度。

品牌健康度：从单一指标到多维体系的进化

杰兰路报告的核心洞察之一，是品牌健康度的内涵正在不断深化。报告数据显示，当前新能源品牌的知名度已进入高位平台期，排名前50%的品牌知名度波动幅度极小，单纯追求声量的品牌建设模式已难以为继，“百人青睐指数”与“发展信心指数”成为品牌拉开差距的关键指标。

尊界作为新品牌，其“从知名度到青睐度”的转化效率远超行业平均水平，快速完成了从“被认识”到“被喜爱”的跨越。更值得关注的是其“发展信心指数”的表现，在报告划分的“超强信心”“强信心”“较强信心”等五个等级中，尊界首年即跻身“强信心”第四名，这一成绩不仅源于产品的短期热销，更体现了市场对其技术迭代能力、供应链稳定性等长期价值的认可。

报告同时指出，头部品牌的舆论敏感度正显著提升，部分品牌因持续的负面舆论，出现“不喜欢比例上升约10个百分点”“发展信心等级从超强信心回落至较强信心”的情况。这一现象表明，缺乏坚实产品支撑与清晰形象标签的品牌，其健康度极易受到外部环境冲击。而尊界通过构建“尊界效应”，形成了强大的抗风险能力：一方面，尊界S800的产品力精准触达用户核心需求，从源头减少了因产品不满引发的负面口碑；另一方面，“成功主义”的品牌标签精准锁定高端人群，这类用户更注重产品本质价值而非短期舆论波动，形成了稳固的圈层口碑护城河。

“尊界效应”的本质，是以产品价值为核心，同步驱动知名度、信心指数、品牌标签、用户青睐度的多维提升，而非单一指标的线性增长。这种发展模式打破了传统品牌“先做知名度，再做美誉度，最后树标签”的漫长成长周期，证明新品牌完全可以通过聚焦价值创造，一次性夯实品牌健康度的核心维度，为行业提供了快速构建健康品牌的全新路径。

杰兰路品牌健康度报告揭示了中国新能源汽车市场竞争逻辑的转变，并通过尊界的案例展现了本土品牌在高端市场的巨大潜力。尊界的成功，本质上是品牌健康度新范式的胜利——它通过技术创新而非历史积淀重新定义豪华标准，以精准定位取代传统规模扩张路径，用扎实产品力构建品牌护城河。这种以价值为导向、多维度协同的品牌建设模式，精准契合了新能源市场从增量竞争转向价值竞争的核心趋势。

尊界的成功证明了本土品牌已具备整合顶尖技术、供应链和管理体系的能力，能够在品牌壁垒最高的豪华市场站稳脚跟。同时，尊界也为新品牌提供了可复制的破局思路：只要精准定位品牌价值、清晰传递核心标签，就能在激烈的市场竞争中赢得用户信赖。

随着新能源市场竞争的持续深化，品牌健康度必将成为企业的核心战略之一。尊界的实践探索，正为中国汽车产业向全球价值链顶端攀升提供宝贵经验和强劲动力。